近期，榆林新材料集團陽極分公司黨委緊密結合生產實際，將“345”黨建工作體系深度融入作風建設與能力提升專項行動，積極探索實踐路徑，以體系化推動各項工作提質增效，取得了階段性成效。
黨委精準發(fā)力，把準方向。分公司黨委堅決扛起主體責任，構建“黨委統(tǒng)籌把向、部門協(xié)同推進、支部全面落實、紀委專責監(jiān)督、全員共同參與”的閉環(huán)工作體系。通過制定專項方案，明確“時間表”“路線圖”，層層壓實責任。紀委專責監(jiān)督，采取“四不兩直”方式深入一線督查，運用《陽極清風小報》通報典型案例，確保問題整改到位、作風切實轉變。
支部攻堅克難，筑牢堡壘。各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將體系要求轉化為實際行動。通過“三會一課”、班前會等陣地強化思想引領。建立問題清單臺賬，實行銷號管理，作風建設整改率達90%，能力提升整改率達93%。聚焦生產瓶頸，攻克生產技術難題，如焙燒車間解決“卡脖子”問題5項，產品合格率提升至98.97%。大力推動技術創(chuàng)新，多個支部創(chuàng)新成果榮獲國家級、行業(yè)級獎項。
黨員示范引領，爭當先鋒。廣大黨員亮身份、作表率，帶頭守紀律、講規(guī)矩，積極參加技術培訓和技能競賽，在專利申報、論文發(fā)表等創(chuàng)新活動中成為中堅力量。立足崗位攻堅克難，推動關鍵質量指標創(chuàng)歷史新高。促進團隊協(xié)作，在降本增效、安全生產等方面取得多項突破，黨建引領發(fā)展成效顯著。
下一步，榆林新材料集團陽極分公司黨委將持續(xù)深化“345”黨建作用發(fā)揮體系，推動黨建與業(yè)務深度融合，強化作風建設，在加速創(chuàng)新成果轉化上再求突破，聚焦一提四降、數(shù)智化等關鍵方向轉型，以更加昂揚的斗志和“釘釘子”的精神狠抓落實，不斷推動黨建工作走深走實。
榆林新材料集團研發(fā)中心黨支部錨定“345”黨建作用發(fā)揮工作體系，以“黨建+研發(fā)”深度融合為主線，緊扣“對著主責抓履職、對著職能抓成效、對著問題抓破解、對著提質抓創(chuàng)新”四維導向，推動黨支部和黨員聯(lián)動，將黨建優(yōu)勢轉化為研發(fā)創(chuàng)新動能，為公司高質量轉型升級注入紅色引擎。
在“對著主責抓履職”上，黨支部對全體黨員進行動態(tài)積分考核，將創(chuàng)新成果、研發(fā)進度等崗位業(yè)績納入考核指標，對表現(xiàn)突出的黨員優(yōu)先表彰，激發(fā)全員創(chuàng)新熱情。
圍繞“對著職能抓成效”，黨支部創(chuàng)新構建三色預警監(jiān)督提醒機制，將紀檢工作深度融入研發(fā)管理全流程。通過搭建部門月度重點任務“云平臺”動態(tài)看板與線下公示欄，可視化、透明化呈現(xiàn)任務完成情況，形成實時提醒、共同監(jiān)督的格局。在保障任務執(zhí)行、強化責任落實、促進作風轉變中發(fā)揮關鍵作用。
針對“對著問題抓破解”，黨支部組建黨員攻堅突擊隊。“新一代貨運敞車用烯碳鋁合金大尺寸型材研制”作為公司級8大重點“揭榜”任務之一，成為研發(fā)中心黨支部攻堅的“主戰(zhàn)場”。他們迅速組建以黨員為骨干的突擊團隊，以“黨員領銜+全員協(xié)同”模式點燃“揭榜扛旗、賽馬爭先”的斗志，憑借黨員帶頭、全員攻堅的拼勁，僅用兩個月，便攻克大尺寸鋁基粉末冶金零部件成型、燒結、擠壓等關鍵技術難題，成功制備出符合鐵路敞車需求的大規(guī)格鋁合金擠壓型材。
立足“對著提質抓創(chuàng)新”，黨支部設立“黨員示范崗”，如在新型合金材料研發(fā)項目中，示范崗黨員牽頭制定研發(fā)計劃，明確各環(huán)節(jié)時間節(jié)點與質量標準，帶動團隊高效推進，確保研發(fā)主責落地見效。創(chuàng)新建立“黨員+群眾”結對機制，6名新入職大學生分別與黨員結對，通過“1+1”幫帶模式，不斷推進理論學習、技能提升和項目攻堅。
黨支部搭建“黨建+創(chuàng)新”平臺。研發(fā)中心黨支部以“345”黨建體系為抓手，將黨建工作與研發(fā)經營同步推進，不僅推動多項關鍵技術突破，更培育出一支政治硬、技術強、作風實的研發(fā)隊伍，以高質量黨建為榆林新材料集團高質量轉型升級提供堅實支撐。