自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，寶鈦集團板材廠黨總支堅持問題導向、目標導向和結果導向，以“五個聚焦”為抓手，推動作風建設及黨風廉政建設工作與生產經營中心工作深度融合，構建“學查改”閉環管理體系，為分廠高質量發展注入強勁作風動力。
聚焦形式主義整治，以實干實效賦能發展。領導班子成員帶頭對照作風問題清單及“四風”隱形變異問題清單，針對以往存在的“重痕跡輕實效”“文風會風不實”等問題，深入查擺剖析突出問題3項，通過精簡會議流程、壓縮文件篇幅、強化執行跟蹤等務實舉措，推動工作重心由“留痕”向“見效”轉變。同時，建立問題銷號管理機制，切實為基層松綁減負，讓分廠干部職工將更多精力投入到抓落實、促發展上。
聚焦安全環保監督，以責任擔當筑牢防線。成立監督工作領導小組，制定專項工作方案，圍繞安全生產投入、設備設施保障、外包作業監管及生態環境保護等重點領域，通過“現場檢查+資料審查”的雙重檢查方式，開展全覆蓋、無死角的自查自糾，共計排查立行立改問題1項，持續推進整改問題2項，動態更新整改進展，明確責任到人，確保隱患排查整治見行見效，為分廠的平穩運行保駕護航。
聚焦紀律紅線教育，以典型案例警示育人。圍繞《黨員干部嚴禁參與的20類違規吃喝情形》《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等重點內容，組織分廠科級以上干部及關鍵崗位人員開展專題培訓，通過觀看違規吃喝警示教育片、剖析“身邊事”案例等方式，強化紀律規矩意識。同時，大力暢通監督渠道，引導黨員干部自覺抵制歪風邪氣，營造風清氣正的政治生態。
聚焦群眾急難愁盼，以精準整改提升滿意度。常態化開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，圍繞侵害職工利益、靠企吃企等8類“微腐敗”問題深入摸排，梳理出公共用品浪費、廠務公開不及時、個別人員服務意識不強等職工關切問題3項，通過加強節約宣傳、優化信息公開渠道、開展“一對一”談話指導等舉措，推動問題整改落地見效。
聚焦調查研究實效，以民生溫度凝聚合力。領導班子帶頭踐行“一線工作法”，深入車間班組開展走訪調研，通過問卷調查、座談交流等形式，收集職工重點關注問題2項，建立臺賬清單，明確責任人和整改時限，形成問題的“發現—交辦—反饋”閉環工作機制，使職工反映的合理訴求均得到及時回應和解決，分廠凝聚力與向心力進一步增強。
下一步，寶鈦集團板材廠將持續鞏固學習教育成果，以“釘釘子”精神深化整改落實，將作風建設融入日常、抓在經常，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風，推動各項工作再上新臺階，為企業高質量發展注入持久動力。